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          絲網機要想達到好的印刷效果都一定要注意以下這些事項,這些因素是決定絲網機印刷效果好壞的關鍵因素。

          一. 網版與臺板必須水平,二者之間的距離必需四邊一致,不得有高有低,否則會因為刮膠膠壓力不均,下墨量不等,造成圖紋再現顏色有深有淺,甚至圖紋變形。

                 二. 定位:為保障印刷品的一致性,定位是十分重要。

                 1、垂直邊定位:以與承印物高度一致(可低0,1-0,3MM)的物件緊靠承印物,緊貼于臺板上定位。(適用于直邊形狀,精度不高的印刷)。

                 2、銷定位;對于套印次數多,尺寸要求高,需要模具加工的印刷品,1好采用銷定位. 適用于片材印刷。

                 3、模夾具定位:有些異形承物,無法固定邊角,尺寸要求高,可制作模夾具,將承印物置于模夾具中,進行定位。







          絲網印刷設備新品扎堆,但價格卻一點也不便宜。競爭品牌雖多卻未能降低售價,其利潤率高地無從得知,但是在了解市場的過程中,卻凸顯出在中國該領域的市場渠道和推廣費用并不低。在當下,越來越多的證據說明了同一個問題:硬實力和軟實力漸漸地處于同等重要的位置。尤其是企業進入非本土市場時,謀求在當地市場的本土化運作,似乎是多數企業戰略舉措中很重要的一步。全自動網版涂布機技術實力樹立起來的信心,市場渠道的開拓和維護,這就也是外企需要更加努力的地方。

          員工工資是成本中很大的一部分,工資的管理對成本影響非常大。所以,要經常對所設崗位進行工作量分析,看該崗位的責任、工作強度是否和報酬相稱。如果不相稱,要么增大工作量或工作內容,人員重疊使用,一人擔當多項工作,要么撤消該崗位或與其他崗位合并。

          (4)由于移印的特性,印版在成本中占了不小的份額。 移印中的很多訂單量并不是很大,所以就沒有必要用鋼模板,可以用樹脂版代替。另外,在印版制作時,要把好質量關,否則不但會增大成本,還會延長交貨日期。

          (5)在印刷中,物料成本的控制非常關鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大,所以,物料采購成了總經理直接過問并參與的工作。印刷企業應該把用1低的價格采購到物料作為采購工作的方針,對生產部門則要求充分利用物料,綜合利用物料,使其物盡其用。另外,在車間里要狠抓降低廢品率,降低重印、補印次數。倉儲管理要規范,務求降低倉儲損耗和物料的積壓。物料中占比重1大的是紙 張、油墨。它們的價格就如同股1票的行情一樣,時漲時落。 企業要特別重視其價格走勢,升時多買,降時少存。

          (6)節約用電。印刷企業是耗電大戶,許多印刷企業每月電費都是百萬元級的開支。所以要讓全體員工都有節約用電的意識,并設立嚴格具體的節電措施,并要落實到每個人。

          (7)控制好每一個細小環節的成本。在上面的例子中 我們發現總成本分布在很多方面,在抓好主要方面的同 時,還要注意各個細節的成本控制,例如包裝費、運費等。 總之,要將印刷成本1小化,必須把每一步的成本控制到 1佳,這就要求我們必須嚴格管理并總結經驗。

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